MODUL 1
In diesem Modul erfolgt die Analyse der Treiber Ihres unternehmerischen Erfolgs. Wir führen die internen und externen Einflüsse zusammen, um einen ganzheitlichen Ursache-Wirkungszusammenhang der Personalarbeit in Ihrem Unternehmen modellieren zu können. Darauf aufbauend leiten wir Ziele und das Leitbild für das Talentmanagement ab und definieren die Talentstrategie. Auf Basis der Analyse des Geschäftsmodells identifizieren wir den strategischen Personalbedarf und die relevanten Talentsegmente.
MODUL 2
In diesem Modul gestalten wir das Talentmanagement als internes Wachstumsmodell. Die Zielgruppen Ihres Talentmanagements werden umfassend erforscht, um passende Nutzen- und Potenzialversprechen ableiten zu können. Es werden die relevanten Interaktionspunkte der Talente mit der Organisation und den Führungskräften identifiziert und mit den Nutzen- und Potenzialversprechen zusammengeführt. Daraus werden konkrete motivierende und produktive Mitarbeitererlebnisse abgeleitet.
MODUL 3
Hier entwickeln wir das Konzept zur Messung der Leistungsfähigkeit Ihres Talentmanagements. Dazu operationalisieren wir Ihre Talentstrategie und überführen die Strategie systematisch in (Teil-) Ziele. Die Verknüpfung von geeigneten Maßgrößen und Zielvorgaben mit den identifizierten Mitarbeitererlebnissen ermöglicht einen klaren Fahrplan für die schrittweise Umsetzung. Durch die Überführung in eine Talent Scorecard wird ein verständlicher Rahmen für die Personal- und Führungsarbeit geschaffen.
MODUL 4
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Umsetzungsschnelligkeit zu erhöhen. Dazu organisieren wir Ihre Projekte schrittweise in Sprints. Wir erhöhen nicht nur die Geschwindigkeit im Projekt, sondern können frühzeitig die Wirksamkeit der Maßnahmen bewerten. Dies stößt einen Lernprozess an, auf dessen Basis die Projektumsetzung kontinuierlich verbessert wird. Ob Sie HR Innovationen mit bestimmten Zielgruppen testen wollen oder eine HR Maßnahme ausrollen wollen, wir begleiten Sie in den ersten Projektiteration methodisch und umsetzend.
MODUL 5
Wir begleiten Sie bei der Verankerung Ihres Talentmanagement als potenzialzentriertes Ökosystem in Ihrem Unternehmen. Auf Basis der strategischen Ziele des Talentmanagements bewerten wir gemeinsam, inwieweit die Organisationsstruktur die Erfüllung dieser Ziele unterstützt. Für die erfolgreiche Neuausrichtung Ihres Talentmanagements definieren wir konkrete formelle und informelle Veränderungsmaßnahmen, deren Umsetzung durch Stärkeneinsatz, Rollenklarheit und regelmäßiges Feedback geprägt ist.