Ihr Nutzen:
Wir vermitteln Ihnen kompakt die wichtigsten Bausteine für die Entwicklung eines Personalkennzahlensystems. Wir beleuchten in dieser Masterclass gemeinsam die Phasen der Entwicklung eines strategischen Personalplanungsprozesses. Unsere Masterclasses sind praxisnah; der Fokus dieser Masterclass liegt darin, Sie zu befähigen, Kennzahlen im Personalmanagement definieren, ermitteln und erfolgreich einsetzen zu können.
Die Inhalte:
1. Teil: Die Megatrends des digitalen Zeitalters und die Handlungsfelder des Personalmanagements; Aufgaben und Instrumente des HR Controllings; Gemeinsame Modellierung von Ursache-Wirkungszusammenhänge in HR
2. Teil: Kennzahlen im Personalmanagement entwickeln, darstellen, verstehen; Gemeinsame Ausarbeitung eines Personalkennzahlensystems
3. Teil: Von der Kennzahl zum HR Cockpit; Ausarbeitung eines HR Cockpits für unterschiedliche Adressaten
